一、亞龍公司是一家生產各種體育用品的中型公司，在國內市場上其銷售量占50%以上，而且產品的市場占有率以一種穩定的速度不斷提高。2002年該公司的銷售額為5600萬元，根據初步市場預測2003年的銷售額預計達到6300萬元。隨著公司的不斷發展，人力資源部經理認為有必要對公司各類人員的需要量進行分析。該公司2002年員工人數為1000人，各類員工分布情況如下表所示。該公司各類人員比例從1999年至今變化不大，預測未來十年這一比例基本保持不變。
公司各類員工分布情況統計表
人員分類 2002年（人）
高層管理人員 100
中層管理人員 200
主管人員 250
生產人員 450
總數 1000
請根據以上信息計算2003年亞龍公司的全員及各類人員的需求量。
答：假設亞龍公司2003年的總人數將為Q，那么根據案例中的信息可以得到比例等式：5600：1000=6300：Q
從而可以得到Q=1125（人）。即亞龍公司2003年的員工總人數。 （6分）
由表2可以得到亞龍公司各類人員的比例：
高層管理人員：中層管理人員：主管人員：生產人員=10：20：25：45
從而可以計算出各類人員的人數，如表1所示。 （4分）
表1： 亞龍公司2003年員工情況預計
人員分類 2003年（人）
高層管理人員 113
中層管理人員 225
主管人員 281
生產人員 506
總數 1125
二、某市基本養老保險企業繳費率為19%，個人為7%；醫療保險企業繳費率為10%，個人為2%+3元；失業保險企業繳費率為1.5%，個人為0.5%；工傷保險費率為0.3%。某企業有6類員工共18人，其工資標準及人員分布情況如下表所示。
某企業工資標準與人員分布情況表
序號 員工類別 工資標準（元） 員工人數
1 A 4000 1
2 B 3500 2
3 C 3000 4
4 D 2500 6
5 E 2000 3
6 F 1500 2
請計算：
?。?/font>1） 該企業每月四項保險共需繳納多少保險費？
?。?/font>2） 6類員工每月分別應繳納多少保險費？
答案要點如下：
?。?/font>1）企業每月四項保險共需繳納的保險費數額 4000*1+3500*2+3000*4+2500*6+2000*3+1500*2）*（19%+10%+1.5%+0.3%）=14476（元）
A類員工應繳納的保險費：4000*（7%+2%+0.5%）+3=383（元）；
B類員工應繳納的保險費：3500*（7%+2%+0.5%）+3=335.5（元）；
C類員工應繳納的保險費：3000*（7%+2%+0.5%）+3=288（元）；
D類員工應繳納的保險費：2500*（7%+2%+0.5%）+3=240.5（元）；
E類員工應繳納的保險費：2000*（7%+2%+0.5%）+3=193（元）；
F類員工應繳納的保險費：1500*（7%+2%+0.5%）+3=145.5（元）；
十一、某公司采用成對比較法對現有六種崗位進行評價，其結果如表1所示。
表1
工作崗位 A B C D E F 序號
A 0 + + + + +
B 0 + + - +
C 0 - - +
D 0 — +
E 0 +
F 0
合計
最終排序：
請先將表中的空白處添齊，并進行數據匯總，再對該六種崗位從低到高進行排序。
評分標準：（1）添齊表中空白（6分）
?。?/font>2）崗位正確 （6分）
表1
工作崗位 A B C D E F 序號
A 0 + + + + + 6
B - 0 + + - + 4
C - - 0 - - + 2
D - - + 0 - + 3
E - + + + 0 + 5
F - - - - - 0 1
合計 -5 -1 +3 +1 -3 +5 0
最終排序：A、E、B、D、C、F
三、亞飛皮鞋廠在工廠的生產經營中曾出現了三個問題。第一，每年生產的皮鞋有2%由于質量太差而被退貨；第二，車間生產作業環境管理不好，如車間地上的釘子可能會傷到員工；第三，可避免的事故發生率高于行業平均水平。
為消除這些問題，廠部對管理人員進行了如下培訓：（1）開展與質量問題、員工不良工作習慣有關的績效管理和人際關系技能培訓；（2）如何表彰績效有提高的員工。一線主管人員、輪班監督人員和工廠經理層共40人參加了由公司培訓教師主講的為期2周的培訓課程。培訓在工廠附近的一家酒店內進行。培訓項目是從一家咨詢機構引進的，其中包括了錄像資料和專用教材。而且，該項目的指導者是一名培訓專家。有關資料如表1和表2所示。
表1 培訓費用
支出項目 金額（元）
項目購買費用 8000
材料費 2000
受訓者工資和福利（根據離崗時間計算） 16000
教師課時費及補貼 3500
培訓教室和視聽設備租賃費 1200
培訓管理費 2400
餐費 800
表2 培訓前后生產管理狀況對比
經營結果 衡量指標 培訓前情況 培訓后情況 差異（+或一） 以貨幣計算
質量 退貨率 2%的退貨率 1%的退貨率 降低1% 每年節省120000元
每年4000雙皮鞋 每年2000雙皮鞋 減少2000雙皮鞋
環境衛生 用24項內容清單進行檢查 12處不合格（平均） 4處不合格（平均） 減少8處不合格 無法用貨幣表示
可避免事故 事故數量 每年20次 每年10次 減少10次 每年節省60000元
直接成本 每年120000元 每年60000元 每年減少60000元 （未納入收益計算？）
請根據本案例計算出：
?。?/font>1） 總的培訓成本和每個受訓者的成本。 2本培訓項目的成本效益比率。
計算方法如下：
?。?/font>1）總的培訓成本=培訓直接成本+培訓間接成本
直接成本=項目購買費用+教師課時費及補貼+材料費+培訓教室和視聽設備租賃費+餐費
=8000+3500+2000+1200+800=15500（元）
間接成本=培訓管理費+受訓者工資和福利
=2400+16000=18400（元）
培訓總成本=26400+7500=33900 （元） （6分）
每個受訓者成本=33900元/40人=847.5元 （4分）
?。?/font>2）成本效益比率=回報 / 投資=經營結果 / 培訓成本
=（120000+60000）/33900=5.3 ?。?/font>5分）
四、某員工每月交納社會保險和住房公積金，養老保險企業繳納19%，個人繳納7%；醫療保險企業繳納10%，個人繳納2%+3元；失業保險企業繳納1.5%，個人繳納0.5%；工傷保險企業繳納0.4%；住房公積金企業和個人各繳納8%。該員工工資為4000元。
請計算出企業為該員工繳納的“四險一金”費用，以及該員工個人的實發工資額。
計算方法如下：
?。?/font>1）企業為員工繳納的費用=4000X（19%+10%+1.5%+0.4%+8%）=1556（元）（3分）
?。?/font>2）員工的實發工資=4000-4000X（7%+2%+0.5%+8%）-3=3297（元） （4分）
十三、計算題 某企業對生產工人的崗位進行了薪酬市場調查，結果如表1所示。
表1 生產崗位薪酬調查數據
企業名稱 平均月工資（元）
A 3000
B 1800
C 2000
D 2000
E 1200
F 1800
G 1800
H 1500
I 2500
J 2500
K 2200
目前，該企業處于初創階段，企業管理工作基礎十分薄弱，財力不足，請說明：
?。?/font>1）薪酬市場調查的工作程序。
?。?/font>2）該企業生產人員崗位工資水平應定位在何處，其月平均工資為多少元？
計算題評分標準
?。?/font>1）薪酬調查工作的程序：
① 確定企業中需要進行薪酬調查的崗位?！ 。?font face="Calibri">1分）
② 確定調查的企業?！ ?（1分）
③ 確定被調查企業中需調查的崗位?！ 。?font face="Calibri">1分）
④ 確定調查方法?！ ?（1分）
⑤ 確定調查內容?！ ?（1分）
⑥ 薪酬統計調查方法?！ 。?font face="Calibri">1分）
⑦ 提交薪酬調查分析報告?！ ?（1分）
?。?/font>2）先將調查數據由低至高排列。因企業處于初創階段，企業管理工作基礎十分薄弱，財力不足，宜將薪酬定位在較低水平，即25%點處的工資，其平均工資為1500元?！。?/font>5分）
企業名稱 平均月工資（元） 排列
E 1200 1
B 1500 2
H 1500 3（25%點=1500元）
F 1800 4
G 1800 5
C 2000 6（50%點=2000元）
D 2000 7
K 2200 8
I 2500 9
J 2500 10
A 3000 11
表1 生產工人崗位月平均工資計算表
免費試聽
關于我們
京公網安備 11010802020834號