亞龍公司是一家生產各種體育用品的中型公司，在國內市場上其銷售量占50%以上，而且產品的市場占有率以一種穩定的速度不斷提高。2002年該公司的銷售額為5600萬元，根據初步市場預測2003年的銷售額預計達到6300萬元。隨著公司的不斷發展，人力資源部經理認為有必要對公司各類人員的需要量進行分析。該公司2002年員工人數為1000人，各類員工分布情況如下表所示。該公司各類人員比例從1999年至今變化不大，預測未來十年這一比例基本保持不變。
公司各類員工分布情況統計表

請根據以上信息計算2003年亞龍公司的全員及各類人員的需求量。
答：假設亞龍公司2003年的總人數將為Q，那么根據案例中的信息可以得到比例等式：5600：1000=6300：Q
從而可以得到Q=1125（人）。即亞龍公司2003年的員工總人數。 （6分）
由表2可以得到亞龍公司各類人員的比例：
高層管理人員：中層管理人員：主管人員：生產人員=10：20：25：45
從而可以計算出各類人員的人數，如表1所示。 （4分）
表1： 亞龍公司2003年員工情況預計